KKVHÁZ
 

#

KKVHÁZ KKVHÁZ
 

KKVHÁZ

 

KKVHÁZ
 
  • KKVHÁZ cikkek
  • Szakértőink
  • Küldetésünk
  • KKVHÁZ KLUB TAGSÁG
  • Hirdessen nálunk!
 

Szimulált vállalatvezetés

Azoknak a kisvállalatoknak akiknek a vezetése nem magasan képzett közgazdákból áll, gond a vállalatvezetés. Ausztriából hoztam egy megoldást. Én hiszek benne, ott bevált. Blogszerűen leírtam néhány gondolatomat.

 

Éppen azt olvastam egy HR témákra szakosodott fórumon, hogy mennyire fontos önmagát jól "marketingeznie" egy szakembernek – ne meg pláne motiválnia is, de ezt már én mondom nem a fórum, úgyhogy ide a "rosszidőbe" gondoltam beleviszek magamnak egy kis motivációs napsütést. És összeszedek magamnak néhány kedves szösszenetet, amit ha újra és újra elolvasok bizonyára átélem azt a pozitív hangulatot, amelyet a kialakulásakor is tapasztaltam. Fogtam is az egyik legutóbbi "show"  visszajelzéseinek iratkupacát  és egy lendülettel lejegyeztem azokat a gyöngyszemeket, amelyeknek az olvasása  már anno is a megelégedettség széles mosolyát varázsolta az arcomra… Ahol büszke voltam  – magammal:-) – és persze a csoport fejlődésére… Az volt a jó érzés ebben, hogy sikerült a résztvevőkkel megértetnem mindazt, amit szerettem volna, hogy oda tudtam eljuttatni őket –  persze kizárólag szakmailag – ahová érdemesnek és hasznosnak tartottam.

Mi az, amire nem számított, de pozitív élményként visz magával?

"Nagyon aktív részvétel , learning by Playing"
"Sokkal jobb volt, mint vártam. Nem lefárasztott, hanem felfrissített. Csapatépítésként is nagyon hasznos volt."
"Nehéz volt elképzelni, hogy ilyen összetett és komplex folyamatokat hogyan lehet modellezni ilyen kompakt formában. SIKERÜLT!"

Mely kollégáknak, célcsoportnak milyen céllal ajánlaná a szimuláción való részvételt?

"Csoportvezetőknek, és leendő csoportvezetőknek, cél: átlátni a folyamatokat az összes cégnél."
"Bármely vállalatnak szívesen ajánlanám, mert tapasztalataim szerint a napi rutin során nem gondolunk a tervezésre, stratégiára."
"Minden vezetőbeosztásúnak a hatékonyabb együttműködés eléréséért, információáramlás erősítéséért,  közös döntéshozatalért."
"Akik nem profitorientáltan dolgoznak, pl. ügyfél kapcsolatban felár nélkül az ügyfélnek extrákat szolgáltatnak."

Mit tanult meg/sajátított el különösen a szimuláció során?

"A stratégia, a tervezés fontosságát illetve a stratégiai döntések eredményének fontosságát és jelentőségét."
"Meglátni az összefüggéseket a különböző vállalati területek között, meglátni az egyes döntések következményeit."
"Mennyire komplex egy vállalat felépítése, egyes döntéseknek mennyire messze ható következménye lehet."

Mit fog/tud átültetni a szimuláción elsajátítottakból a mindennapi munkahelyi gyakorlatba?

"Hogy mennyire fontos hosszú távú döntések terén felkészülten, megfelelő pénzügyi mutatók segítségével dönteni."
"Majdnem mindent, saját munkaterületemen azt, hogy vannak olyan költségek, amik csak hosszú távon térülnek meg, és nem is mindig látjuk előre, hogy mikor."

Ön szerint mi volt az a konkrét haszon, amit a szimuláció segítségével sikerült megkapnia, amit magával visz?

"A tervezés fontossága és kiemelt szerepe egy vállalat életében."
"Ne csak a saját funkcionális területemet vizsgáljam, hanem azt is, hogy 1 funkcionális terület milyen hatással van a vállalat életére."
"Pozitív hangulat – mindenki egy (közös) cégért dolgozik."
"Szemlélet"

Szóval sok ilyet kívánok még magamnak… Na, most gyúrhatok erre,  de majd csak az őszre.


FEL

Szóljon hozzá!      (Jobbra tudnivalók!)

Szakértőnk további cikkei