A klaszter egy méltatlanul mellőzött összefogási forma
Interjú Szügyi György úrral az ArchEnerg Nemzetközi Megújuló Energia és Építőipari Innovációs Klaszter Alelnökével.
Tisztelt Alelnök Úr! Az Önök érdekeltségeinek a nevében szinte minden szó szerepel a kormány 2020-as KKV stratégiájából. Nemzetközi; megújuló energia – azon belül is napenergia; innováció, klaszter. Az alapításkor honnan volt ez a jövőbelátás, a trendeknek ez a finom érzékelése? Egyáltalán mi volt a kiinduló cél?
2005-2007 évek között Magyarországon a gazdaságfejlesztés egy konkrét modellje (a regionális fejlesztési pólus modell) kiemelten támogatta a klaszteresedési folyamatot és támogatta az így kialakuló klaszterek gazdaságfejlesztési szerepét.
Az Archenerg Klaszter 2007-ben ennek a hangulatnak és támogatásnak megfelelően jött létre. Noha az elején elsősorban az épületek megújuló energetikai és innovatív megoldásait gondolta terjeszteni, hamar rájöttünk, hogy az energiahatékonyság fontosabb, integráló szempont, melyet a megújuló energetikával kiemelten jól tudunk szolgálni.
Sokan még ma is napelemekre, szélerőművekre, biogáz erőművekre gondolnak, amikor megújuló energetikáról hallanak, ugyanakkor ezeknél jóval nagyobb hatásfokú technológia, a hőszivattyúk alkalmazása. A 2012-ben hozzánk tagként belépő Energotest Kft. akkor már komoly eredményekkel rendelkezett, az úgynevezett csatolt energiarendszerek tervezésével és kivitelezésének területén. Ezek legalapvetőbb tulajdonsága, hogy többféle energiabetáplálás mellett képesek vagyunk kiemelten nagy (akár 80-95%-os!) energiamegtakarításra.
Tekintettel arra, hogy Európa teljes évi energiafelhasználásának 50%-át az épületek fűtésére és hűtésére fordítjuk, így az ezen a területen elért eredmények a teljes energiafelhasználás felére közvetlen megtakarításként hatnak. Érthető tehát, hogy ezzel az innovatív magyar mérnöki megoldással léptünk ki legelőször klasztertermékként a hazai piac után a külpiacra.
Klaszterünk fennállása óta két évenként folyamatosan és sikeresen újítja meg a Pénzügyminisztérium AIK (Akkreditált Innovatív Klaszter) minősítését és már 2012-ben láttuk, hogy a további fejlődés útja a klasztermenedzsment területén a nemzetközi minták adaptálása. Így jutottunk el 2015-re az Európai Klaszter Kiválóság Gold Label fokozatának teljesítéséig, mely a mai napig csak a mi klaszterünknek sikerült az összes magyar klaszterek közül. (Kelet-Európából máig mindössze 6 klaszter tudta ezt a minősítést megszerezni.)
A trendek érzékelésén túl tehát sikereink a folyamatos és éber helyzetelemzésben, a kihívások bátor felvállalásában és a kockázatok ellenére történő eredményes teljesítésekben rejlik.
Visszatérve az energia-hatékonyság jelentőségének felismerésére az is értékeink között van, hogy több csodás magyar mérnöki megoldás került klasztermenedzsmentünk fókuszába, melyekről rövidesen, éppen a várt eredményes hazai és nemzetközi projektek okán lesz érdemes beszélnünk.
A KKV szektor képviselőire két dolog egy időben jellemző. Az autonómia erős vágya és az összefogás kényszerének a tudomásulvétele. Ez a kettősség nehezíti a hálózatépítők dolgát. Megmondom őszintén a KKVHÁZ is szembesül ezzel. Önök is tapasztalják ezt a munkájuk során, vagy kevésbé a KKV szektorra koncentrálnak, esetleg van valamilyen sikeres hívó szó, ami megtöri a jeget?
Így fogalmaznám szlogenünket: Céges jövőépítés jó csapatban!
A klaszter fogalmáról még igen kevesen tudnak Magyarországon, de még Európában is. Itt az alkalom, hogy elmondjam, a klaszterben való együttműködés lényegében a kis és mikro vállalkozások egyéni érdekeinek feltárása, tudatosítása, illesztése, harmonizálása más tagvállalkozásokkal való együttműködés. A klasztermenedzsment nem tesz egyebet, mint ezeket az érdekegyeztetéseket koordinálja és az így kialakított projektek közösen megfogalmazott és érzelmileg azonosult céljaivá teszi.
Ezen projekteken belül vannak azonnali, közvetlen üzleti előnyök, így a rövid, közép és hosszú távú gondolkodás, kooperáció egyformán kifizetődik, így fontos és nyereséges!
A kezdeményezésük komoly nemzetközi elismeréseket söpört be. Avassa be az olvasóinkat a részletekbe, de szóljon egy kicsit az itthoni erőfeszítésekről is. Meg lennénk lepődve, ha nem lennének gondjaik.
Igen, mi is sok energiát kell, fektessünk a mikro kisvállalkozások rövidtávú megélhetőségének, és közép és hosszú távú üzleti sikerességének előkészítésébe és projekt-döntéseibe. Egyre több olyan pályázat jelenik meg, mely 5-10 ponttal jutalmazza tagjainkat azért, mert vállalják AIK (Akkreditált Innovatív Klaszter) klasztertagként pályáznak, hiszen ezzel igazolják a bírálók előtt a nagyobb hazai és nemzetközi kihívásoknak való megfelelést.
Tehát pályázati sikerességet és egy jó csapatot ígérünk. Továbbá olyan projektjeink vannak, melyek a további növekedést is megalapozzák, viszont a klasztermenedzsment sok energiát fektet új területek (például az ipari kender újbóli hasznosításának értéktermelő lánca) projektjeinek generálásába, melyeket korai fázisukban nem könnyű finanszírozni.
A KKVHÁZ legutóbbi rendezvényén Önök hárman jöttek, aktívan hozzászóltak a napirendekhez. Összeforrott csapatot mutattak.
Kérem, beszéljen pár szót a szervezetükről az Önök közötti munkamegosztásról!
Az érdekegyeztetés rutinját gyakorolva mindig olyan együttműködéseket tervezünk, melyek célorientáltsága a résztvevők belső meggyőződésén, a követelmények mutatószámok általi célkijelölésén alapul. Ilyen szempontból nagyon pragmatikus munkamegosztás és igazi csapatkohézió jellemi klasztermenedzsment közösségünket, és ez tükröződik általában kommunikációnk stílusában is.
Jelenleg az európai klaszterek kb. 30.000 résztvevős táborából a 73 fős élvonalba tartozó Gold klaszterek klubjában dolgozunk. Az európai Gold-klaszterek évente többször összejövünk, összetartó magatartással képviseljük az Európai Unió, Európán kívüli gazdasági erőfeszítéseit, egyrészt számos közvetlen Európai Uniós támogatású projekttel, másrészt olyan üzlet-élénkítő projektekben, melyek kaput nyitnak például a közel-keleti piacra Kataron keresztül, vagy a távol-keleti piacra Vietnám által.
Egy mikro és kisvállalkozás reménytelen helyzettel találná szemben magát, ha egyedül szeretne oda exportálni, de velünk – nemzetközi kapcsolataink és tapasztalataink révén – reális eséllyel teheti ezt meg.
Szakértőnk további cikkei
Az aranyat tudja digitalizálni
Nagy István BlockBen: Adni jó, és az élet ezt mindig meghálálja.
Biztonsági megoldások a KKV szektornak
Azt gondolta, hogy Ön nem óriásvállalat így a kockázata is kicsi?
Minden újdonságot egy probléma hoz a világra
"Nagyon hiszek benne, hogy az ONBOX a KKV szektor működésének alapja lesz a közeli jövőben, hiszen velük és értük fejlesztünk." Interjú az ONBOX értékesítési vezetőjével Magó Botonddal
Milyen a versenyképes vezető?
Gazdagság, öröm, elégedettség, megbecsülés. Ez jár érte. Megéri?
KKVHÁZ vita a gazdaságról
Egyebek mellett szóba kerül: mi következik most, ki mit tehet maga, miben számítsunk az államra, mi a tanulság, ki miben segíthet.
Csekély értékű ajándék
A munkavállalók számára célszerű ún. "csekély értékű ajándék"-ként adni, pláne, ha cafeteriában SZÉP kártyán levő pénzt kapnak.
KKVBARÁT szervezetek egyeztetése a Pénzügyminisztrériumban
2020 vízkeresztjére esett a KKV szektor hagyományos Évindító Csúcstalálkozója.
Hol jogosult az Európai Unió tagállamaiban tanuló diák az egészségügyi ellátásokra?
Napjainkban teljesen természetes, hogy magyar diákok közép- vagy felsőfokú tanulmányaikat külföldi oktatási intézményben folytatják. Kérdés, hogy hol jogosult a diák az egészségügyi szolgáltatások igénybevételére?
Last minute karácsonyi ajándék ötlet
Interjú Tisótzki Istvánnal, a GM-Mestertervezés vezetőjével
Terv nélkül elindulni felelőtlenség, továbbmenni őrültség, megérkezni lehetetlen.
A KÁRPÁTEXPORT rendezvényen jártunk
KKVBARÁT® Önkormányzatok
Belváros - Lipótváros, Terézváros és a Hajdú-Bihar Megyei Közgyűlés. És egy győztes szó: miénk.
"Célunk, hogy ügyfeleink minden esetben megkapják a pénzüket az elvégzett munkájukért."
Interjú Rátkai Tamással a BÁV FAKTOR Zrt. vezérigazgatójával
KKV Évindító Csúcstalálkozó 2021
szabályozás – finanszírozás - képzés
A KKVHÁZ 00001 klubtagja
Csuri Ferenc gondolatai egy induló rendszer alapjait is lerakják.
„Maradj itthon” mozgalom
A belföldi szálláshelyek és vendéglátó egységek megmentése. „Maradj otthon” mozgalom után hamarosan indulhat a „Maradj itthon” mozgalom.
Első pandémiás nyarunk viszontagságai
Kovács János gondolatai.
Március 9 (hétfő) KKVHÁZ
Amit mindenkinek érdemes tudnia a közösségi médiáról.
Mit nem tudnak a KKV szektor vezetői?
KKVHÁZ vitabeszélgetés, vezetői problémákról, tanácsadói tennivalókról.
Zugló is KKVBARÁT
Karácsony Gergely vette át a díjat.
Sürgősségi mediáció
Felértékelődnek azok a döntések és intézkedések, melyek a felszámolás vagy végrehajtás elkerülésére irányulnak.
I. Országos Online Interaktív Versenykultúra Csúcs 09.18.
A kisvállalkozások és a multinacionális vállalatok egy gazdasági térben: lehetséges-e az esélyegyenlőség?
A neo-globalista rendszert, amely a 20. század végétől domináns lett a világgazdaságban, a nagy nemzetközi vállalatok (más szóval a multik) határozzák meg.
Már nincs haladék. Jól kell tudni szerepelni az online megbeszéléseken
Tudni illik mi illik a zoom szobában és hogyan kell jól csinálni 2021.
A fogyasztóvédelem két oldala
Előny vagy akadály a hazai kis- és középvállalkozásoknak?
Hogyan tanulhatunk a keresőoptimalizálásról? És miért érdemes erre törekedeni?
A keresőoptimalizálás sokak számára rejtélyes, kevéssé megfogható tevékenység. Sokan úgy érzik, hogy nem tudják pontosan, mit csinálnak a SEO szakértők, mitől függ egy weboldal teljesítménye a Google találati listáin.
KKVHÁZ Megyék Versenye 2018
2018 november 12 (hétfő) 15:00 – 18:00 között a Pénzügyminisztériumban.
Kiegészítő javadalmazási lehetőségek
Tájékoztató tulajdonosok, felsővezetők és alkalmazottak számára nyújtható kiegészítő javadalmazások, lojalitásprogramok és egészségfinanszírozási rendszerek egyedi pénzügyi modelljéről.
KKVHÁZ Karácsonyi ajándék
Két remek ember vitázik – bár ilyenek lennének korunk vitái.
A KKVHÁZ a Magyar Gazdaságért
Olyan javaslatokat gyűjtünk össze, amiket a veszély elmúltával haladéktalanul meg kell lépni.
A két percben beszélés művészete
Ha verseny, hát legyen verseny
De nem etikátlanul és jogsértően. Interjú Dr Kollár Kingával a GVH sajtószóvivőjével.
A kapcsolatépítés titka
Amiről szemérmesen nem beszélünk, de mindennek az alapja.
Nyitott NAV, konstruktív vállalkozók
Adótudatosság fejlesztése: „Elsőre ne pénzbüntetést kapjunk, hanem utaljanak továbbképzésre”
Mire figyeljen egy KKV vezető, ha adózik
Jancsa-Pék Judit, Leitner Leitner adószakmai partner.
Egészségipar - Egészségügy - Kisvállalkozás
Interjú Solti Ferenccel a téma kiválóságával.
Legyen az Öné 2020!
A Nemzeti Adó- és Vámhivatal sem maradt tétlen.
Sok élethelyzetben, az élet számos szereplőjének kínál segítséget, könnyítést.
33 éve a mikro-, kis- és középvállalkozások szolgálatában
Interjú Kupcsok Lajossal a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara elnöki főtanácsadójával.
Amit a KKV vezetőként a számvitelemről tudnia kell
12+1 változás januártól
Változnak a kiküldetés, a munkába járás költségei, az szja, illetve több kkv-t érintő egyéb jogszabály is. Íme 12+1 fontos jogszabályváltozás!
Elengedni a hatalmat, felkészülni a vezetés átadására
Fekete István egykori TOP menedzser, ma időleges (interim) szakember és vezető szolgáltató, a családi alkotmányról és más titkokról
Új műfaj született
A KKVHÁZ létrehozta az Üzleti Randevú műfaját.
A kapcsolatok értékéről és titkairól beszélgettünk
A KKVHÁZ Online Klubja meglepetésekkel szolgálhat azoknak, akik kapcsolatokat akarnak építeni.
5 vitaindító kijelentés a Versenykultúra Csúcs szeptember 18 elé
KKVHÁZ Megyék Versenye 2018
Kifejezetten azoknak ajánljuk, akik üzleti kapcsolatot keresnek, a tudásukat szívesen megosztják és szeretik a közösségi élményeket.
HR őszintén
Nagy divatja van manapság az emberi erőforrás menedzsmentnek. Kicsit úgy tekintünk erre, mintha a mi korunk találmánya lenne, pedig, ha belegondolunk, az emberiséggel egyidős tudományról van szó. Nem kevés HR tudás kellett ahhoz, hogy piramisok épüljenek fel, vagy százezres mongol hadseregek megszállják a fél világot.
A KKV szektor még nem használja. Bizalmi vagyonkezelés (bvk)
A bvk biztonságos keret, a kkv-k számára a hagyományos öröklés, a vállalat eladás, a felvásárlás és más esetekben.
Nem a siker a cél, hanem a cél elérése a siker
A sikerről volt szó a KKVHÁZ november 11 rendezvényén.
A hit szerepe a gazdaságban, a gazdaság szerepe a hitben
A mai gazdaság bántóan materialista világrendjében, van-e szerepe a vallásnak, mit üzennek nekünk azok akik főállásban a lélekkel foglalkoznak.
Maradj Otthon dal a KKVHÁZ-ból
Szécsi Viktória énekesnő a KKVHÁZ szóvivője Otthon maradt, de nem maradt csendben.
Nagy veszélyben a kisvállalat vezetők
A konfliktuskezelés az üzlet
Tudta, hogy egy 10 fős cég 962.000 Ft-ot veszít el minden hónapban a konfliktusain?
Sokat tett és sokat is fog tenni
Interjú Marjay Gyulával a VOSZ – BPMRSZ leköszönt elnökével.
„Az innováció nem próbálkozás, hanem hozzáállás”
Élő bejelentkezés az EDUTUSRÓL
KKVHÁZ és GVH
Versenykultúra
Percről perce közvetítés
az I. Országos Online Interaktív Versenykultúra Csúcstalálkozó
2020. Február 10. 16:00 – 18:00-ig KKVHÁZ a Pénzügyminisztériumban
A Kormánynak van stratégiája. Önnek van? A KKVHÁZ tagjainak, üzleti barátainak a gondolatai, tervei.
A NAV adja a fődíjat
Versenyjogi jogsértésre gyanakszom – mit tegyek?
Kicsit elhittük már, hogy az emberiséget nem érheti baj
A KKVHÁZ arra koncentrál, hogy megkeressük, a válság, milyen pozitívumokat hordoz, és azt hogyan lehet a legjobban kihasználni.
KKV Évindító Csúcstalálkozó 2021
A kormányzat, a civilek, a K+F képviselői és a cégek egy asztalnál ONLINE.
Hasznos marketing tippek vállalkozásoknak
Kik nyernek a gazdaság újraindításával
Országos beszélgetés arról, hogyan kell kikerülni a bajból. Azonos időben, ugyanarról a témáról, versenyben egymással.
A KKVHÁZ Klub szakértői mondták
A november 9-ei vitabeszélgetés fontos gondolatai (folyamatosan frissül)
Jövőkutató beszélgetés
Egyre több kutató, közéleti személyiség és művész mondja azt: a veszélyhelyzet elmúltával semmi nem úgy folytatódik majd a világban, mint ahogy korábban. Vannak olyanok, akik egyenesen a társadalmi berendezkedések radikális változását várják.
A britek kilépése
Nehéz a bonyolult adózási és tb szabályokat maradéktalanul betartani külföldi munkavállalás esetén
A rövid vagy hosszú távú külföldi munkavégzés: magyarok külföldi vagy külföldiek magyarországi kiküldetésének és munkavállalásának adózási és társadalombiztosítási szabályai önmagukban is nagyon bonyolultak, ráadásul ezek egymástól sok esetben el is válnak.
Road show indító a KKV-k részére
A Magyar Kereskedelmi és Ipar Kamara ( MKIK ) és az Innovációs és Technológiai Minisztérium ( ITM ) közös szervezésében, Feladatunk a Jövő címmel tartottak ország járást nyitó rendezvényt 2020.06.24-én.
A magyar gazdaság kávéháza
A vállalatvezetés igenis külön szakma
Interjú Dr. Papp Dénessel
Új taggal bővült a KKVHÁZ csapata. Tagsági szerződésünk értelmében interjúnkkal az Önök figyelmébe ajánljuk Dr. Papp Dénes urat. Fogadják őt szeretettel, ismerjék meg és vegyék igénybe az ő termékeit és szolgáltatásait!
10 éves a KKVHÁZ
Mit értünk el, mi van még bennünk? Szűk körű beszélgetés azoknak akik szeretik a mozgalmunkat
Ezúttal a Kormány KKV stratégiáját vitattuk meg
6 asztalon terítéken a Kormány stratégiájának 6 alappilére: digitális átállás, innovációs készség, humán tőke, generáció váltás, export képesség és a pénzügyi tudatosság.
Zugló KKVBARÁT kerület
A KKVHÁZ Budapest a XIV. kerületébe látogatott. A Polgármesteri Hivatal Házasságkötő termében kiderült számos üzlethelység üres a kerületben, amire a helyi vállalkozók pályázhatnak.
Az összes művelt terület fele és 3,5 millió tulajdonos.
Osztatlan közös földtulajdon - hitel támogatás és mások. Interjú dr. Nagy Jánossal az Agrárminisztérium földügyekért felelős helyettes államtitkárával.
NGM - KKVHÁZ kis- és középvállalatok évindító csúcstalálkozója
2016. január 12. Budapest NGM József nádor tér 14:00–16:00 (Már a cikk olvasásakor is jelentkezhet!)
Interjú Verdes Tamás SEO szakértővel
„A sikeres SEO – mint minden más terület – folyamatos aprómunkát igényel.”
Interjút adott nekünk világhírű zongoraművészünk, Krasznai Tünde Ilona
„Azt üzenem a KKVHÁZ tagjainak, hogy merjenek művészek lenni a hétköznapokban, a családban és a cégvezetésben”
Segítség a KKV szektornak
Most a pályázatokra és a hitelekre kell figyelni.
Belföldi turizmus lakóautóval
Ha a hollandok meg a németek szeretik, lehet benne valami.
Lehet-e versenyképes, aki nem tartja a versenykultúrát?
Ügyvezetők pénzügyi felkészültsége
Van nulladik szint is. Reméljük Ön nem ide tartozik
A gazdaság győzteseit mi állíthatja meg?
Nézzünk utána! …a piaci verseny megnyerése nem tilos: ami tiltott, az a vállalkozás erőfölényes helyzetével való visszaélés.
Online konferencia kisokos
legyen benne sikeres – élvezze a használatát
Április 6 (hétfő) KKVHÁZ
KKVHÁZ Megyék Versenye 2020
Kiváló gondolatok, remek előadások
A KKV cégfúziókat is vizsgálhatja a GVH
AXICO volt, van és lesz is.
Az ország egyik legszínvonalasabb szereplője az informatikai piacnak. Szerver és hálózati megoldásokat kínálnak, valamint a Digifotó üzletágával a fényképezőgépek és kiegészítők terén a megalapításától kezdve megkerülhetetlen. Ők nem csak eladnak a vevőnek, de tovább is kísérik a kapcsolat útját.
A KKV szektor és a képzés
Egykori csúcsvezető, aki nem enged a saját korának
Szellemitulajdon-védelmi Csúcstalálkozó
2021 január 27 (szerda) 14:00 – 16:00.
Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt.
Megalakult a KKV Parlament, elnöke Glósz Andrea
Új fejezetéhez ért a legjobb magyar vitaklub a K Kávéház
Hallgasd el, hogy csúcsvezető voltál!
Egy generáció katasztrófája a munkaerőpiacon.
Növekedhetünk extrém helyzetben is
Tisóczki Istvánnak eszközei vannak a növekedéshez. Jegyezze fel őket!
Vállalkozásbarát GVH
A Gazdasági Versenyhivatal új kommunikációs módszerrel közeledik a hazai KKV szektor felé
EU-pályázatok: zárás előtt, nyitás után
KKVHÁZ Business Klub október 14
Ismét kellemes, vidám légkörben telt a KKVHÁZ október 14-i rendezvénye a Pénzügyminisztérium patinás pénztártermében.
Közbeszerzés. Mit tehet egy KKV ha úgy érzi…
A fekete gazdaság élénk vitát váltott ki
A Pénzügyminisztériumban tartott vállalkozói klubdélutánon a szavak és a gondolatok nem voltak teljes szinkronban.
KKVHÁZ szerkesztőség
KKVBARÁT® PARTNEREINK
