Vállalkozásbarát GVH
A Gazdasági Versenyhivatal új kommunikációs módszerrel közeledik a hazai KKV szektor felé
Szeged csapata nyerte a GVH és a KKVHÁZ által először kiírt Versenyképességi és Versenykultúra Csúcstalálkozót.
Na, álljunk meg egy pillanatra! Mi történt?
Először is a KKVHÁZ kialakított az elmúlt fél évben, egy olyan klub esemény menedzsmentet, (mobil app.) amelyik alkalmas arra, hogy egy időben, az ország különböző helyein összeálló KKV tömörülések beszélgessenek ugyan arról a témáról.
A GVH egyik fontos küldetése napjainkban, a KKV szektorban a versenykultúra alapjainak a megismertetése és szabálykövetés népszerűsítése.
A két csapat már régebben közösen dolgozik az ismeretátadás piacán, kézenfekvő volt tehát az összefogásuk.
Hogy is működik a rendszer?
A különböző helyszínek között kézenfekvő, hogy az internet biztosítsa a kapcsolatot. Aki szervezett már eseményt, jól tudja, hogy akár még az egy légtérben lévők között is a nehéz a szabályok követése, és az információáramlás biztosítása.
A KKVHÁZ úgy oldotta meg a dolgot, hogy az azonos téma tárgyalását egyszerű vitát provokáló mondatok felvetésével kényszeríti ki. Nem elég, hogy ezeket a felvetéseket látják a különböző helyeken megjelentek, de a ’játékban’ való részvétel feltétele is, az azokra való reakció.
Nézzük csak mik voltak a versenykultúra csúcson való részvétel vitaindító felvetései ezúttal?
|
Az 5 vitaindító felvetés
egyetértek / részben egyetértek / elutasítom |
Egy kis statisztika:
Végül a vitaindító mondatokra 581 fő adott választ országosan. Ebből 476 férfi (!), és 105 nő válaszolt. A kitöltők átlagéletkora 46 év.
A válaszadók 82%-a vállalati szektorból, (onnan is a KKV szektorból) adott visszajelzést. Különleges, hogy a vállalati visszajelzések döntő része 79% a szolgáltatások területéről érkezett. (Itt azt feltételezzük, hogy olyan tanácsadók vannak túlsúlyban, akik a KKV szektort segítő vállalkozások részesei)
Mi volt az összesített vélemény?
Mit jelentenek az adatok?
Természetesen mindenki mást és mást szűr le az eredményekből. Engedjék meg hogy a KKVHÁZ csak rámutasson néhány összefüggésre:
A versenyjog a már sikeresek pozícióját védi.
Csak 8% ért egyet, de 61% az mondja, részben egyetértek. Ez a mi olvasatunkban azt jelenti, hogy a kezdő vállalkozások felkarolása szinte kötelező lenne.
A piaci összebeszélés nem akadályozható meg
44% egyetért, de 46% is részben egyetért, azaz elkerülhetetlennek látja a felek megbeszélését. Számunkra ez azt is jelenti, hogy a szereplőknek igénye van a folyamatos egyeztetésekre. Ennek feltételeit majdhogy nem az állam kell, hogy szervezze. (Egy hozzászólásban el is hangzott, hogy a piacgazdaság egyik alapja a felek állandó egyeztetése). Azt mindenképpen meg kell akadályozni, hogy az összebeszélés egy-egy konkrét szereplő ellehetetlenítésére irányuljon.
Az állam egyes intézkedései ’végletesen’ torzítják a versenyt
40% egyetért és 53% részben egyetért, azaz van ilyen tapasztalata nem zárja ki.
Az állam egyik fontos szerepe a gazdaságszabályozás és ezen belül óhatatlan, hogy az egyes szereplők piaci versenyhelyzetét befolyásolják. Fontos mégis felkapni a fejünket a fenti adatokra. Ha a vállalatok úgy érzik, hogy „végletesen” torzul a piac, arra reagálni kell…
A versenyszabályok betartása rontja a szabálykövetők versenyképességét
6% egyetért, 46% csak részben, ami azt is jelenti, hogy 48 % úgy véli, ha valaki betartja a versenyszabályokat nem szenved hátrányt. Ez némi meglepetést okoz, mert gyakori panasz más területeken, hogy „akik megspórolják a szabálykövetést mindig jobban járnak” - de nem a versenyjog területén, olvasható ki az elemzésből.
A legdurvább kerek vélemény a névtelen bejelentésekre vonatkozott.
66% úgy érzi, lehetetlenné tehetők gazdasági szereplők névtelen bejelentéssel.
34% finomabban fogalmaz, és csak azt állítja, van ebben valami. Ez együtt 100%. Ez a vállalkozói világot bántó súlyos gond. Meg kell oldani. (Érdekes volt a NAV egyik képviselőjének a megjegyzése – érdemes tudni, hogy a NAV vállalkozásbarát magatartást tanúsít immár több éve – ők nem mozdulnak már névtelen bejelentésekre).
Na de tovább az eseményre!
Debrecen; Tatabánya; Nagykovácsi; Miskolc, Szeged, Budapest, Szolnok, Eger vett részt a közös beszélgetésben.
Vessenek egy pillantást a csapatkapitányokra! Nevek képek a város mellett.
 Budapest, Szabadkai Antal
|
 Tatabánya, Gíber Mihály
|
 Miskolc, Szécsi Viktória
|
 Nagykovácsi, Holéczy Katalin
|
 Debrecen, Ráthy István
|
 Eger, Hídvéginé Molnár Judit
|
|
Szeged, Deli Zoltán |
 Szolnok, Kiss Attila |
Mi volt végülis a feladat?
Elsősorban a verseny elején kiértékelt közvélemény kutatás alapján próbáljanak beazonosítani fontos problémákat, és tegyenek megoldási javaslatokat.
Ezt meg is tették mindannyian:
Az etikus vállalkozások gyakran versenyhátrányba kerülnek. Részben állami újra szabályozás szükséges, részben a meglévő szabályok fokozottabb betartatása. Különböző területeken, ágazatokban különféle témákban pályázatok és díjak kiírásával motiválni lehet a KKV szektor etikusabb működését.
Erre a kérdésre, véleményünk szerint, minden tisztességes és etikus vállalkozásnak igennel kell válaszolni. De valóban így van-e?
Amikor szabályrendszerrel találkozunk, felvetődik a kérdés, tartsuk-e be a szabályokat. Akár a közismert szabályrendszer a KRESZ esetében: ezt a kérdést mindenkinek el kell döntenie. Ez a döntés aztán megjelenik a cselekvéseiben, ami hatással van rá és a környezetére is. A vállalkozások egyik fontos szabályrendszere a versenyjog. Tisztességes és etikus vállalkozások azt mondják: igen betartjuk a szabályrendszer. Természetesen egy szabályrendszernek előre mutatónak, a szabályozandó szereplő tevékenységét segítőnek kell lennie. Honorálni kell az azt betartókat, szankcionálni a szabályszegőket. Nyilván a legjobb szabályrendszer ellen is véthetnek. Minél magasabb azonban a rend, az ahhoz fűződő affinitás, annál nagyobb az esély betartásra.
Van-e a kkv szektornak stressz-tűrő, stressz-kezelő képessége? Ha nincs, akkor immunrendszere sincs! Jelenleg a jótékony, ösztönző stressznél magasabb szintű, visszahúz, romboló, betegítő a stressz szint.
A kkv szektor döntően egy tulajdonos-egy ügyvezető (ugyan az a személy) modellre épül. Ezért ha a tulajdonos/ügyvezető kidől (összeomlik az immunrendszere) akkor jó eséllyel a cég is kidől. A kkv nincs felkészülve erre tisztelet a kivétenk. A kicsi: szép. állítják közgazdászok. De ha egy vállalkozásméret "kihal" akkor aránytalanság áll be, és az aránytalanság (kevesebb nagy szerplő) alkalmas a piaci háttéralkukra. A háttéralku pedig monopol helyzetet teremthet: ez pedig a (etikailag lefogadható, tisztességes) verseny rovására megy. S ez így már verseny kérdés! Megoldás: ha egy multi jelentős kormányzati támogatásban részesül akkor a neki beszállító kkv létszámarányban ugyan olyan mértékű támogatást kapjon. Amit saját humán politikájára kell fordítson.
A közbeszerzésekben döntően az alacsonyabb ár nyer. Véleményünk szerint az egyes közbeszerzésekben határozottabban kellene súlyozni az ajánlatok tartalmát (minőségi megfelelőségét). Amíg a nyertes mindig a legalacsonyabb árat ajánló pályázó, addig ne várjunk fejlődést. Ez a gyakorlat a minőségi szolgáltatások (termékek) háttérbeszorulásához, hosszú távon a fejlődés elmaradásához vezet.
A GVH hozzon létre egy olyan honlap összehasonlító algoritmust, amelyik képes a cégek által üzemeltetett honlapokat versenyjogi szempontból figyelni
Minden cég, amely a versenyjog hatálya alatt áll, legyen köteles honlapot üzemeltetni. Minden olyan gazdasági lépését, amely a versenyjog hatálya alá tartozik, köteles annak életbelépésével egyidejűleg a honlapján is szerepeltetni. A GVH hozzon létre egy olyan honlap összehasonlító algoritmust, amelyik képes a cégek által üzemeltetett honlapokat földrajzi terület, szakmai ágazat és más peremfeltételek szerint figyelni, a versenyjogot érintő lépéseket összehasonlítani. Ez vizsgálati szempontból is remek kiegészítő, miközben egy állami tulajdonban lévő – tehát független – fizetős piaci segédeszköz is a vállalatok és a fogyasztók felé.
A problémát több szintre kell bontani, az adott cég beszállítói köre, a cég aktuális versenytársaival kapcsolatos szintje és a vevői kör szintjére, mindemellett felmerül, hogy a szereplők tisztában vannak-e mely esetekben jogszerű vagy jogszerűtlen a viselkedésük.
Napjainkban nincsen nyilvános példa arra, hogy valamely üzletágban milyen összebeszélések kerülnek napvilágra, ezek kapcsán milyen ellenintézkedések, büntetések kerülnek kiszabásra, magyarul nincs elrettenő példa a vállalkozások/vállalatok számára, mellyel csökkenthető lenne az összebeszélés mértéke (sem vevő-beszállító sem versenytársak között). Világos-e az egyes szereplők számára, hogy milyen cselekvéssel, magatartással sérti a versenyt? Megoldási javaslatok: - Kamarák, ill. GVH által képzéseket kell nyújtani a jogi következményekről, illetve az elvárható etikus magatartásról. - Elrettentő erejű büntetés - Esetek nyilvánosságra hozatala, tájékoztatás - Jogszabályi környezet ösztönözzön az etikus magatartásra
Néhány szektorban már megjelent klaszteresedés jelenleg még mindig kevéssé támogatott forma
Eltekintve néhány pályázati lehetőségtől a klaszterek megítélése és egyáltalán ismerete is sok kívánnivalót hagy maga után. Támogatni kellene(lehetne) a KKV-k azon törekvését, hogy egységbe tömörülve felvehessék a versenyt a nagyvállalatokkal, ezzel ugyan az egymás közötti verseny valamelyest sérülhet, de az egyes vállalkozások termelékenységét (és nem utolsó sorban az élettartamát) növelheti.
Állami kedvezményekre szükség van a szakterületi és földrajzi sajátosságok figyelembe vételével. Uniós kényszerzubbonyban nehéz a hazai közjót szolgálni. Hazánkban a kontroll negatívnak minősül.
A törvényalkotás célja a társadalmi igazságosság, de az előnyszerzésre törekvők ezt is befolyásolhatják. A jó törvényben is vannak rések, aki a kibúvókat keresi, az a morált sérti. A versenyben fontos hogy ne csak gazdasági szempontok határozzák meg az árat a szakterületnek megfelelően (egészségyügy, kultúra). A versenykiírás legyen objektív a közjó érdekét szolgálva. Szükséges a kontroll erősítése és negatív jelentésének pozitívra hangolása, miszerint a szereplő védelmét hivatott szolgálni.
Fontos, hogy a kkv-k számára is teremtsék meg a lehetőséget a munkatársak ösztönzésére, önfejlesztésére
Jelenleg a KKV szektorban nincs lehetőség, vagy csekély, hogy a tulajdonos és munkatársai megfelelő képzésben (coach-coaching) részesüljenek, mely által csökkenthetővé, vagy a megfelelő stresszkezelési módszerek alkalmazásával pozitív irányba fordíthatóvá váljon a stressz. A hatékony stresszkezelés által a KKV-k versenyképessége és teljesítménye növekedhet. A negatív stressz csökkentésével a munkatársak viszonya, kommunikációja és bizalma erősödik, mely a kkv-k piaci sikereit és előnyét is lehetővé teszi
De ki nyer ilyenkor?
Mindenkinek a saját javaslata tetszik a legjobban – még szép, de egyet választania is kellett, hogy még melyik jó.
Volt, aki többeknek is elnyerte a tetszését, de volt, aki nem nyert támogatóra.
Azok kerültek előtérbe, akikre a többiek is szavaztak. A zsűri az első három közül választotta ki szakmai alapon, ki a végső győztes.
Kicsit szerencséjük is volt, mert a 8 helyszínből Szolnok, Szeged, és Debrecen kapott csak támogatást, közöttük kellett rangsort állítani.
Na, de ne szaladjunk ennyire előre! Mi történt a budapesti központi helyszínen?
Pontban 16:00-kor mindenki elfoglalta a helyét, és Náray Balázs a Kossuth Rádió szerkesztő műsorvezetője és Varga Zoltán a KKVHÁZ elnökségi tagja ismert mediációs szakember vezetésével arról vitatkoztak, hogy a GVH és a KKVHÁZ vitaindító mondatainál mire számíthatunk.
Hogy Önök is érzékeljék milyen erejű csapat volt ott, csak a tények kedvéért
Dr. Kollár Kinga, GVH sajtószóvivő
Csenyánszky Mihály, GVH versenykultúra fejlesztési vezető
Dr. Funtek Zsolt, főosztályvezető h. NAV Tájékoztatási Főosztály
Dr. Lambertus József, osztályvezető NAV Pestmegyei Tájékoztatási Osztály
Glósz Andrea, Glósz&Tsa ügyvezető, a KKV Parlament elnöke
Dr Horváth András, ügyvéd Versenykultúra Egyesület alelnök
Regős Gábor, Századvég makró elemzési vezető
Kovács László, Vendéglátók Ipartestülete elnök
Mosonyi Diana, Vállalati konfliktuskezelő
Csuri Ferenc, JVSZ KKV Bizottság elnök interim menedzser
Kardos Gábor, Sberbank KKV terület
Batizi György, JVSZ Külgazdasági Bizottság elnök
A végeredményről a csapat zsűrije döntött:
elnök: Dr. Horváth András
tagok: Glósz Andrea és Kovács László
Éles vita alakult ki arról, ki is volt a legjobb. Bár a társ csapatok Szolnok előnyét mutatták, végül a szakmai érvek Debrecen és Szeged végső versenyét hozták.
Többszöri körbe szavazás után Szeged azért nyert, mert olyan témát vetett fel ami létfontosságú, de kiérlelt javaslat is volt az anyagban, ami a Debreceni remek helyzetfelmérésből kissé kimaradt.
Győztes:
Szeged, aki megkapta a GVH ajándék csomagját is, a KKVHÁZ moderálási tréningjét, és természetesen egy csomag KV-t.
Második:
Debrecen, aki nem csak kávét, de bort is kap.
Harmadik:
Szolnok természetesen borral és kávéval.
A többieknek is gratulálunk, és kérjük mindenki ízlelgesse az ő javaslataikat is, hiszen azok csak azért nem kerültek előrébb, mert a versenytársaik nem szavaztak rájuk.
A regisztrálók között sorsolással a következő ajándékok kerültek kisorsolásra:
Benke Zsolt nyereménye: kávé
Kardos Gábor nyereménye: kávé
Szűcs György nyereménye: bor
Gláser tamás nyereménye: bor
Hidvéginé Molnár Judit nyereménye: moderátor képzés
Szakértőnk további cikkei
KKVHÁZ Business Klub október 14
Ismét kellemes, vidám légkörben telt a KKVHÁZ október 14-i rendezvénye a Pénzügyminisztérium patinás pénztártermében.
Kik nyernek a gazdaság újraindításával
Országos beszélgetés arról, hogyan kell kikerülni a bajból. Azonos időben, ugyanarról a témáról, versenyben egymással.
A KKV cégfúziókat is vizsgálhatja a GVH
Mire figyeljen egy KKV vezető, ha adózik
Jancsa-Pék Judit, Leitner Leitner adószakmai partner.
Segítség a KKV szektornak
Most a pályázatokra és a hitelekre kell figyelni.
Elengedni a hatalmat, felkészülni a vezetés átadására
Fekete István egykori TOP menedzser, ma időleges (interim) szakember és vezető szolgáltató, a családi alkotmányról és más titkokról
Versenyjogi jogsértésre gyanakszom – mit tegyek?
A KÁRPÁTEXPORT rendezvényen jártunk
Kicsit elhittük már, hogy az emberiséget nem érheti baj
A KKVHÁZ arra koncentrál, hogy megkeressük, a válság, milyen pozitívumokat hordoz, és azt hogyan lehet a legjobban kihasználni.
Ezúttal a Kormány KKV stratégiáját vitattuk meg
6 asztalon terítéken a Kormány stratégiájának 6 alappilére: digitális átállás, innovációs készség, humán tőke, generáció váltás, export képesség és a pénzügyi tudatosság.
A britek kilépése
Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt.
Ha verseny, hát legyen verseny
De nem etikátlanul és jogsértően. Interjú Dr Kollár Kingával a GVH sajtószóvivőjével.
Növekedhetünk extrém helyzetben is
Tisóczki Istvánnak eszközei vannak a növekedéshez. Jegyezze fel őket!
KKVBARÁT® Önkormányzatok
Belváros - Lipótváros, Terézváros és a Hajdú-Bihar Megyei Közgyűlés. És egy győztes szó: miénk.
Minden újdonságot egy probléma hoz a világra
"Nagyon hiszek benne, hogy az ONBOX a KKV szektor működésének alapja lesz a közeli jövőben, hiszen velük és értük fejlesztünk." Interjú az ONBOX értékesítési vezetőjével Magó Botonddal
Interjút adott nekünk világhírű zongoraművészünk, Krasznai Tünde Ilona
„Azt üzenem a KKVHÁZ tagjainak, hogy merjenek művészek lenni a hétköznapokban, a családban és a cégvezetésben”
Zugló is KKVBARÁT
Karácsony Gergely vette át a díjat.
Maradj Otthon dal a KKVHÁZ-ból
Szécsi Viktória énekesnő a KKVHÁZ szóvivője Otthon maradt, de nem maradt csendben.
Hogyan tanulhatunk a keresőoptimalizálásról? És miért érdemes erre törekedeni?
A keresőoptimalizálás sokak számára rejtélyes, kevéssé megfogható tevékenység. Sokan úgy érzik, hogy nem tudják pontosan, mit csinálnak a SEO szakértők, mitől függ egy weboldal teljesítménye a Google találati listáin.
Kiegészítő javadalmazási lehetőségek
Tájékoztató tulajdonosok, felsővezetők és alkalmazottak számára nyújtható kiegészítő javadalmazások, lojalitásprogramok és egészségfinanszírozási rendszerek egyedi pénzügyi modelljéről.
HR őszintén
Nagy divatja van manapság az emberi erőforrás menedzsmentnek. Kicsit úgy tekintünk erre, mintha a mi korunk találmánya lenne, pedig, ha belegondolunk, az emberiséggel egyidős tudományról van szó. Nem kevés HR tudás kellett ahhoz, hogy piramisok épüljenek fel, vagy százezres mongol hadseregek megszállják a fél világot.
Egészségipar - Egészségügy - Kisvállalkozás
Interjú Solti Ferenccel a téma kiválóságával.
10 éves a KKVHÁZ
Mit értünk el, mi van még bennünk? Szűk körű beszélgetés azoknak akik szeretik a mozgalmunkat
Jövőkutató beszélgetés
Egyre több kutató, közéleti személyiség és művész mondja azt: a veszélyhelyzet elmúltával semmi nem úgy folytatódik majd a világban, mint ahogy korábban. Vannak olyanok, akik egyenesen a társadalmi berendezkedések radikális változását várják.
Amit a KKV vezetőként a számvitelemről tudnia kell
33 éve a mikro-, kis- és középvállalkozások szolgálatában
Interjú Kupcsok Lajossal a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara elnöki főtanácsadójával.
Milyen a versenyképes vezető?
Gazdagság, öröm, elégedettség, megbecsülés. Ez jár érte. Megéri?
5 vitaindító kijelentés a Versenykultúra Csúcs szeptember 18 elé
Nyitott NAV, konstruktív vállalkozók
Adótudatosság fejlesztése: „Elsőre ne pénzbüntetést kapjunk, hanem utaljanak továbbképzésre”
A vállalatvezetés igenis külön szakma
Road show indító a KKV-k részére
A Magyar Kereskedelmi és Ipar Kamara ( MKIK ) és az Innovációs és Technológiai Minisztérium ( ITM ) közös szervezésében, Feladatunk a Jövő címmel tartottak ország járást nyitó rendezvényt 2020.06.24-én.
A kapcsolatépítés titka
Amiről szemérmesen nem beszélünk, de mindennek az alapja.
KKVBARÁT szervezetek egyeztetése a Pénzügyminisztrériumban
2020 vízkeresztjére esett a KKV szektor hagyományos Évindító Csúcstalálkozója.
KKV Évindító Csúcstalálkozó 2021
A kormányzat, a civilek, a K+F képviselői és a cégek egy asztalnál ONLINE.
Az aranyat tudja digitalizálni
Nagy István BlockBen: Adni jó, és az élet ezt mindig meghálálja.
Lehet-e versenyképes, aki nem tartja a versenykultúrát?
KKV Évindító Csúcstalálkozó 2021
szabályozás – finanszírozás - képzés
Sokat tett és sokat is fog tenni
Interjú Marjay Gyulával a VOSZ – BPMRSZ leköszönt elnökével.
Hallgasd el, hogy csúcsvezető voltál!
Egy generáció katasztrófája a munkaerőpiacon.
Közbeszerzés. Mit tehet egy KKV ha úgy érzi…
Interjú Dr. Papp Dénessel
Új taggal bővült a KKVHÁZ csapata. Tagsági szerződésünk értelmében interjúnkkal az Önök figyelmébe ajánljuk Dr. Papp Dénes urat. Fogadják őt szeretettel, ismerjék meg és vegyék igénybe az ő termékeit és szolgáltatásait!
A NAV adja a fődíjat
„Az innováció nem próbálkozás, hanem hozzáállás”
KKVHÁZ Karácsonyi ajándék
Két remek ember vitázik – bár ilyenek lennének korunk vitái.
Belföldi turizmus lakóautóval
Ha a hollandok meg a németek szeretik, lehet benne valami.
A hit szerepe a gazdaságban, a gazdaság szerepe a hitben
A mai gazdaság bántóan materialista világrendjében, van-e szerepe a vallásnak, mit üzennek nekünk azok akik főállásban a lélekkel foglalkoznak.
Hol jogosult az Európai Unió tagállamaiban tanuló diák az egészségügyi ellátásokra?
Napjainkban teljesen természetes, hogy magyar diákok közép- vagy felsőfokú tanulmányaikat külföldi oktatási intézményben folytatják. Kérdés, hogy hol jogosult a diák az egészségügyi szolgáltatások igénybevételére?
Egykori csúcsvezető, aki nem enged a saját korának
KKVHÁZ Megyék Versenye 2018
2018 november 12 (hétfő) 15:00 – 18:00 között a Pénzügyminisztériumban.
A KKV szektor és a képzés
NGM - KKVHÁZ kis- és középvállalatok évindító csúcstalálkozója
2016. január 12. Budapest NGM József nádor tér 14:00–16:00 (Már a cikk olvasásakor is jelentkezhet!)
A KKVHÁZ Klub szakértői mondták
A november 9-ei vitabeszélgetés fontos gondolatai (folyamatosan frissül)
A klaszter egy méltatlanul mellőzött összefogási forma
Interjú Szügyi György úrral az ArchEnerg Nemzetközi Megújuló Energia és Építőipari Innovációs Klaszter Alelnökével.
Élő bejelentkezés az EDUTUSRÓL
KKVHÁZ és GVH
Versenykultúra
Percről perce közvetítés
az I. Országos Online Interaktív Versenykultúra Csúcstalálkozó
Csekély értékű ajándék
A munkavállalók számára célszerű ún. "csekély értékű ajándék"-ként adni, pláne, ha cafeteriában SZÉP kártyán levő pénzt kapnak.
Új műfaj született
A KKVHÁZ létrehozta az Üzleti Randevú műfaját.
Hasznos marketing tippek vállalkozásoknak
Online konferencia kisokos
legyen benne sikeres – élvezze a használatát
I. Országos Online Interaktív Versenykultúra Csúcs 09.18.
Március 9 (hétfő) KKVHÁZ
Amit mindenkinek érdemes tudnia a közösségi médiáról.
AXICO volt, van és lesz is.
Az ország egyik legszínvonalasabb szereplője az informatikai piacnak. Szerver és hálózati megoldásokat kínálnak, valamint a Digifotó üzletágával a fényképezőgépek és kiegészítők terén a megalapításától kezdve megkerülhetetlen. Ők nem csak eladnak a vevőnek, de tovább is kísérik a kapcsolat útját.
"Célunk, hogy ügyfeleink minden esetben megkapják a pénzüket az elvégzett munkájukért."
Interjú Rátkai Tamással a BÁV FAKTOR Zrt. vezérigazgatójával
Első pandémiás nyarunk viszontagságai
Kovács János gondolatai.
KKVHÁZ Megyék Versenye 2020
Kiváló gondolatok, remek előadások
A gazdaság győzteseit mi állíthatja meg?
Nézzünk utána! …a piaci verseny megnyerése nem tilos: ami tiltott, az a vállalkozás erőfölényes helyzetével való visszaélés.
Ügyvezetők pénzügyi felkészültsége
Van nulladik szint is. Reméljük Ön nem ide tartozik
KKVHÁZ vita a gazdaságról
Egyebek mellett szóba kerül: mi következik most, ki mit tehet maga, miben számítsunk az államra, mi a tanulság, ki miben segíthet.
Legyen az Öné 2020!
A két percben beszélés művészete
A kisvállalkozások és a multinacionális vállalatok egy gazdasági térben: lehetséges-e az esélyegyenlőség?
A neo-globalista rendszert, amely a 20. század végétől domináns lett a világgazdaságban, a nagy nemzetközi vállalatok (más szóval a multik) határozzák meg.
A KKVHÁZ 00001 klubtagja
Csuri Ferenc gondolatai egy induló rendszer alapjait is lerakják.
A magyar gazdaság kávéháza
Már nincs haladék. Jól kell tudni szerepelni az online megbeszéléseken
Tudni illik mi illik a zoom szobában és hogyan kell jól csinálni 2021.
Szellemitulajdon-védelmi Csúcstalálkozó
2021 január 27 (szerda) 14:00 – 16:00.
A kapcsolatok értékéről és titkairól beszélgettünk
A KKVHÁZ Online Klubja meglepetésekkel szolgálhat azoknak, akik kapcsolatokat akarnak építeni.
A konfliktuskezelés az üzlet
Tudta, hogy egy 10 fős cég 962.000 Ft-ot veszít el minden hónapban a konfliktusain?
A KKVHÁZ a Magyar Gazdaságért
Olyan javaslatokat gyűjtünk össze, amiket a veszély elmúltával haladéktalanul meg kell lépni.
Biztonsági megoldások a KKV szektornak
Azt gondolta, hogy Ön nem óriásvállalat így a kockázata is kicsi?
Nem a siker a cél, hanem a cél elérése a siker
A sikerről volt szó a KKVHÁZ november 11 rendezvényén.
Nagy veszélyben a kisvállalat vezetők
Sürgősségi mediáció
Felértékelődnek azok a döntések és intézkedések, melyek a felszámolás vagy végrehajtás elkerülésére irányulnak.
Last minute karácsonyi ajándék ötlet
Az összes művelt terület fele és 3,5 millió tulajdonos.
Osztatlan közös földtulajdon - hitel támogatás és mások. Interjú dr. Nagy Jánossal az Agrárminisztérium földügyekért felelős helyettes államtitkárával.
Interjú Tisótzki Istvánnal, a GM-Mestertervezés vezetőjével
Terv nélkül elindulni felelőtlenség, továbbmenni őrültség, megérkezni lehetetlen.
Zugló KKVBARÁT kerület
A KKVHÁZ Budapest a XIV. kerületébe látogatott. A Polgármesteri Hivatal Házasságkötő termében kiderült számos üzlethelység üres a kerületben, amire a helyi vállalkozók pályázhatnak.
EU-pályázatok: zárás előtt, nyitás után
KKVHÁZ Megyék Versenye 2018
Kifejezetten azoknak ajánljuk, akik üzleti kapcsolatot keresnek, a tudásukat szívesen megosztják és szeretik a közösségi élményeket.
„Maradj itthon” mozgalom
A belföldi szálláshelyek és vendéglátó egységek megmentése. „Maradj otthon” mozgalom után hamarosan indulhat a „Maradj itthon” mozgalom.
12+1 változás januártól
Változnak a kiküldetés, a munkába járás költségei, az szja, illetve több kkv-t érintő egyéb jogszabály is. Íme 12+1 fontos jogszabályváltozás!
A Nemzeti Adó- és Vámhivatal sem maradt tétlen.
Sok élethelyzetben, az élet számos szereplőjének kínál segítséget, könnyítést.
Nehéz a bonyolult adózási és tb szabályokat maradéktalanul betartani külföldi munkavállalás esetén
A rövid vagy hosszú távú külföldi munkavégzés: magyarok külföldi vagy külföldiek magyarországi kiküldetésének és munkavállalásának adózási és társadalombiztosítási szabályai önmagukban is nagyon bonyolultak, ráadásul ezek egymástól sok esetben el is válnak.
2020. Február 10. 16:00 – 18:00-ig KKVHÁZ a Pénzügyminisztériumban
A Kormánynak van stratégiája. Önnek van? A KKVHÁZ tagjainak, üzleti barátainak a gondolatai, tervei.
Megalakult a KKV Parlament, elnöke Glósz Andrea
Új fejezetéhez ért a legjobb magyar vitaklub a K Kávéház
Interjú Verdes Tamás SEO szakértővel
„A sikeres SEO – mint minden más terület – folyamatos aprómunkát igényel.”
A fogyasztóvédelem két oldala
Előny vagy akadály a hazai kis- és középvállalkozásoknak?
A fekete gazdaság élénk vitát váltott ki
A Pénzügyminisztériumban tartott vállalkozói klubdélutánon a szavak és a gondolatok nem voltak teljes szinkronban.
Mit nem tudnak a KKV szektor vezetői?
KKVHÁZ vitabeszélgetés, vezetői problémákról, tanácsadói tennivalókról.
Április 6 (hétfő) KKVHÁZ
A KKV szektor még nem használja. Bizalmi vagyonkezelés (bvk)
A bvk biztonságos keret, a kkv-k számára a hagyományos öröklés, a vállalat eladás, a felvásárlás és más esetekben.
KKVHÁZ szerkesztőség
KKVBARÁT® PARTNEREINK
