Budapest-Interim management-Interim menedzsment
Primum nil nocere!

A KKV interim egyik alapelve „Csak nem ártani!”, ja és ne tedd magad nélkülözhetetlenné!
„Primum nil nocere!” Azaz „Csak nem ártani!” Az orvosi etika egyik Hippokratésznak tulajdonított alapelve, mely minden nagyképűség nélkül az Interim Manager talán legfontosabb alapelve is kell legyen. A legtöbb konfliktus az interim tevékenység során nem abból származik, hogy a várt eredmény nem a várt ütemben jelentkezik, hanem elsősorban az elsietett és erőltetett, megfelelő körültekintés nélküli intézkedéslavinából. Az Interim Manager átmeneti jellegénél fogva idegen - és az is marad - az adott szervezetben. Szakmai tudása és tapasztalata általában magasan a konkrét feladatot meghaladó szinten áll, azaz átfogó értelemben is túlképzett. És itt rejlik a csapda. Ugyanis szakmai, mondhatjuk technokrata oldalról azonnal nyilvánvalóvá válik számára a „mit ’s hogyan”. Csakhogy szinte nincs olyan Interim Manager megbízás, ahol ne a meglévő szervezettel és külső kapcsolatokkal kelljen szorosan együttműködni, azaz figyelme venni ezek szakmai és humán képességeit, múltját és személyes ambícióit. Ha ezek figyelembevételére tudatosan nem törekszik az Interim Manager, hanem technokrata alapokon intézkedészuhatagot önt az érinettek nyakába, borítékolhatóak a hatékonyságot csökkentő interakciók.
A fentiekkel szorosan összefügg az interim tevékenység időben behatárolt jellegéből is fakadó másik fontos alapelv, a „Ne tedd magad nélkülözhetetlenné!”. Ez sem könnyebb terület, de legalább mindenki számára egyértelmű és ésszerű követelmény. Ezen a területen elsősorban az Interim Manager etikus megközelítése a döntő, de a megbízó felelőssége sem elhanyagolható.
Sorozatunk további részeiben az egyes alkalmazási területeket és azok sajátosságait vesszük sorba.
Szakértőnk további cikkei

Az interim menedzser és a kontrolling
„Hiszen ez csak valami könyvelési boszorkányság”

Home Office és a hatékonyság? Három sztori.
Nem titok, hogy mint alapvetően ipari ember szkeptikusan fogadtam a home office munka köré hirtelen emelt dicshimnuszokat.

A cégeladás és az interim manager
Mottó: A cégtulajdonos lehet „vérprofi” a saját üzletében, de biztosan kezdő a cégeladásban.

A KKV interim 6 előnye
Akkor hat jól, ha egy előnyt még figyelembe vesz

Az Interim Manager Mint Krízismanager
Sokszor napok alatt át kell látni az alaphelyzetet és olyan irányba indulni, ami a tulajdonosok valós és nem csak vélt érdekét szolgálja.

Gyors segítség a nehéz időkben

Versenyképességi perspektíva

Ez nem gyakorlat! Éles riasztás!
A ma aktív céges vezetők ilyen helyzetben, mint a koronavírus-járvány még biztosan nem voltak.

A nagy kihívás, generációváltás a KKV-ban
Az eddigi esetleges számvitelileg kimutatott eredményminimalizáló gyakorlat sem emeli a cég értékét.

Jézus Mária, ömlenek a megrendelések!
Dilemmák járvány idején.
Hozzászólások
Gratulálok, nagyon találóak a cikkeid! És olvasmányosak!